營建管理與項目管理的寫書編排架構: 營建管理與項目管理的寫書編排架構: 1.先建立一個最常用的假設:地下三層 地上十五層 70坪四拼的格局. 2.以最細的可分包工程項目為基 租房子礎,而且以最複雜的項目! 3.以最常用的工法:如台北市的連續壁. 在於附錄中解釋相關連的工法 ! 4. 售屋網解釋每個工程項目的背後原因. 再來 有工程項目, 就會有進度時間表, 概略成本,與 發包期間表! 再以工程項目, 會場佈置 解釋 每一發包的派工人數 與品質檢核重點! 最後把 所有管理工具間的關係 畫出來! 例如: 施工計畫 --->發包計畫---->監工計畫--- 有巢氏房屋---> 品質計畫-----> 施工說明書與規範! 施工計畫----->項目管理---->管理進度時間成本與資源! 施工計畫--- 面膜-->進度表----->趕工進度表 施工計畫----->預算書------>發包金額管控------>用量分析 施工計畫------>運用的設備---> 室內裝潢; 圖片照片------>與施工DVD 施工計畫------> 施工項目------>施工種類------->施工步驟 施工計畫------->每項目的管理重點------->每項目的異?租房子`照片 預計施工項目----->增加工項---->不準工項------->打石不良工項 ......等等! 這樣以後,想學營建管理的人, 就不需要像我一樣....把2000~3000本 找房子的營建有關的書, 翻一遍,在掃一遍,.....讀懂了....才發現....其實很簡單! 為何不讓人....一開始就很清楚 ...整個架構.... 在有深度的學習..... 由建築... 了解土木....在了解地質改良.. 酒店經紀..了解地震....了解災害防護....了解結構! 真的需要有一個腦袋清楚的人站出來寫這樣的一本書!   .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 居酒屋  .
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